Nejprve oficiální informace o státním obranném řádu v Rusku. I přesto, že tato informace byla zveřejněna před více než měsícem (zatím žádná nová data), lze konstatovat trend v plnění zakázek státu ze strany podniků obrany.
Náměstek ministra obrany Ruské federace Jurij Borisov tak během návštěvy Arsenieva v Primorye, kde se montují vrtulníky Ka-52 Alligator, novinářům řekl, že na konci června byl rozkaz k obraně státu dokončen téměř ze 40 %. Vzhledem k tomu, že druhá polovina roku obvykle přináší větší procento tržeb, lze usuzovat, že cílů lze dosáhnout. Lze dosáhnout, nebo...
Již 4 dny poté, co bylo dokončeno prohlášení o 40% SDO, náměstek ministra obrany Jurij Borisov nastolil otázku, že v zemi existují podniky, jejichž objem zpoždění stále roste. Mimo jiné například Amur Shipbuilding Plant, který měl loni v rámci obranného příkazu státu předat dvě korvety projektu 20380, ale něco se pokazilo... Zdá se, že vedení je nové a financování se nezmenšila, ale lhůty se opět přenesly.
RIA Novosti citoval prohlášení Jurije Borisova:
V současné době jsou v závodě realizovány čtyři smlouvy. Jedná se o korvety projektu 20380. Dvě korvety měly být uvedeny do provozu loni. Budeme se proto s novým vedením závodu zabývat, jak plánuje situaci zlepšit. Doufáme, že letos bude první korveta uvedena do provozu. Chceme se ujistit, jak kompetentně a systematicky je práce na dokončení zbytku organizována. Na tom závisí budoucnost zakázek. Už jsme o tom mluvili a nebudeme to tajit, pokud Amurská loděnice vstoupí do harmonogramu, pak zadáme další objednávky. Máme v plánu zadat další objednávky.
To znamená, že ministerstvo obrany mluví mimořádně srozumitelným jazykem: plněním plánů na obranný příkaz státu včas a bez nafukování „cel“ bude podnik nadále dostávat zakázky na vytvoření vojenské techniky. A to jsou peníze, pracovní místa, sociální záruky a daně do krajských a obecních rozpočtů. Pokud budou výpadky pokračovat, pak bude odpověď na otázku efektivity takového podniku jednoznačná – se všemi z toho vyplývajícími důsledky jak pro podnik samotný, tak pro jeho zaměstnance, kteří se stávají mírně řečeno rukojmím ne vždy jasných. jednání ze strany vedení podniku.
Co je jedním z důvodů, proč podniky často nejsou schopny plnit své závazky ze smlouvy s ministerstvem obrany ČR? Jeden z nejčastěji uváděných důvodů vedoucích podniků vypadá asi takto: no, co chcete, když jsou na Rusko uvaleny sankce a my jsme připraveni o možnost nakupovat komponenty, které nás zajímají v řadě segmentů zahraničním trhu.
Tento důvod vypadá skutečně velmi vážně. Situace z hlediska produktivních obchodních kontaktů s Evropskou unií nebo se stejnou Ukrajinou se totiž změnila k horšímu a bylo by divné si to nepřipustit. Když se však vedení podniku na každém kroku snaží zdůvodnit výpadky v plnění obranných opatření státu ve svém segmentu právě tímto důvodem, rád bych se zeptal: byly na vině i „sankce“ v letech 2011, 2012, 2013? .. Takže žádné sankce nebyly. A ke 100% plnění státního obranného příkazu také nedošlo. Jak to...
Stojí za připomenutí, že v roce 2011 dosáhlo procento plnění příkazu obrany státu sotva 90 %. Do roku 2013 se laťka po osobním zásahu prezidenta Vladimira Putina do procesu zvýšila na 93 %. Na jednu stranu 90-93 procent je hodně. Ale na druhou stranu to naznačuje, že miliardy rozpočtových prostředků visely ve vzduchu bez jakýchkoli sankcí, pokud by nebylo včas splněno 7-10 % státního obranného příkazu.
Systém řízení podniku si přitom stěžoval na všechny a na všechno, buď uvedl, že většinu personálu tvoří důchodci, nebo na nadměrné opotřebení obráběcích strojů a dalšího vybavení nebo na absenci některých dodatečných dotací ze strany Stát. Vzácný člověk ze zmíněného systému řízení se přitom jmenoval mezi hlavní důvody neúspěchu plánů na plnění zakázek. Vzácný „efektivní manažer“ nasměroval patřičné množství finančních prostředků vydělaných podnikem na školení stejných pracovníků a inženýrů, na modernizaci vybavení, na systém pobídek pro personál.
Když byly ze vzdělávacích institucí základního a středního odborného školství doručeny elementární požadavky na vedení podniků působících v systému obrany státu, aby studenti mohli absolvovat praxi, pak značné procento „efektivních manažerů“ řady podniků (a to nejsou prázdná slova, ale realita téměř celé postsovětské doby) jen mávl rukou. Argument je jen jeden: máme dost vlastních problémů a tady ještě naučíme „vaši“ práci. Je těžké si něco takového představit ještě před 30-35 lety.
A vůbec, zajímavý film... Jak můžete po takové odpovědi nazvat nedostatek personálu jako argument pro selhání z hlediska načasování? Odkud má společnost v tomto případě tyto pracovníky získat? A státní struktury jen krčí rameny a prohlašují: no, nemůžeme jen tak vzít a zavázat soukromého obchodníka, aby poskytl studentům příležitost k praxi... Ale to je jeden ze skutečných důvodů problémů se stejnou obranou státu zakázka: podnik se jakoby zavazuje plnit státní zakázku, ale nebere ohled na související zájmy státu - a to ani na stejné školení kvalifikovaných dělníků a inženýrů; a stát sám také není připraven klást těžké otázky. Ledaže by pak začalo brífink... Když je část prostředků již vypořádána, není jasné kde, a je třeba ji najít a vrátit, ale můžete ji vrátit, když podle zákona s otázkou konfiskace vlastnost, "ne všechno je tak jednoduché."
Z reportovací dokumentace jednoho z podniků Voroněžské oblasti zaměstnaných v obranném průmyslu (ARZ-711) (zveřejněno v režimu veřejného přístupu): vzdělávání a školení personálu podniku - 22 tisíc rublů, zavedení nových technologických procesů - 34 tisíc rublů. Ach, jak je vedení velkorysé... Už 22 tisíc ročně na školení personálu. Ano, další vůdce pije koňak za větší množství denně ...
Z výkazu téhož podniku za rok 2013: přijatí výrobní dělníci - 46, propuštění výrobní dělníci - 61. Celkem bylo přijato 93, propuštěno 103. Trend.
Dnes z tohoto podniku přicházejí informace, že „jsou objednávky – nejsou náhradní díly“. A opět stejná argumentace: sankce, ztráta dodavatelů.
V tomto případě lze konstatovat, že vedení těchto podniků, zpočátku vědomé si problémů s dostupností dodavatelů, přesto podepisuje s Ministerstvem obrany řadu smluv o provedení některých prací. No, dříve bylo možné připsat alespoň „Vasilyevshchina“ a „Serdyukovshchina“, ale nyní komu? .. A tak v řadě podniků, tak či onak spojených s prováděním státního obranného řádu.
Je jasné, že problémy jsou, že jich je hodně. Obecně si ale myslím, že hlavní příčina neúspěchů souvisí s odpovědností „efektivních“ manažerů. Odpovědnost neexistuje – a s výsledkem se objeví problémy, i když je stát připraven vyčlenit značné částky na obranný průmysl. Budou i nadále hledat extrém kdekoli, přičemž zapomenou počítat sami sebe...
A přesto doufejme, že do konce roku 2016, poprvé za poslední roky, bude plnění příkazu obrany státu 100%. Navíc je v naší zemi mnoho podniků, jejichž vedení si je jasně vědomo své odpovědnosti a které jsou připraveny vyvinout maximální úsilí, aby jejich prestiž nebyla promarněna.