Mechanika strnulosti a impotence sovětských výzkumných ústavů a konstrukčních kanceláří periferní zóny
Dlouho jsem pracoval v sovětských a postsovětských výzkumných ústavech a projekčních kancelářích (1983-2012), nyní pracuji v projekční kanceláři velké soukromé společnosti (od roku 2012 do současnosti). Rozdíl v mých pracovních výsledcích tu a tam je šokující, ačkoliv už v 80. letech jsem byl docela bystrý specialista. A účelem tohoto článku je pokus vysvětlit, jak a čím se v práci výzkumných ústavů nebo konstrukčních kanceláří vytvořila strnulost a impotence.
Začněme s OKB Fakel (Kaliningrad)
Dostal jsem se tam distribucí po Baumance v roce 1983.
Příběh tato organizace je zajímavá. Začalo to na počátku 60. let jako jakási nezávislá laboratoř s nejasnými cíli a nejasnými vyhlídkami na místo na slunci. Zpočátku chtěli přibít na Srednemash ze SSSR (jaderný průmysl), ale již v 70. letech začali na svých stanovištích plnit úkoly spočívající ve vypracování motorů pro orientaci a korekci polohy kosmických lodí. Zpočátku se jednalo o velmi jednoduchá řešení na bázi čpavku. O něco později se místo čpavku zaměřil na hydrazin (přesněji jeho sloučeninu, což je jednosložkové palivo).
Hledání místa pod sluncem vedlo k tomu, že někdo poradil a pomohl zkusit použít iontové injektory používané v tokamacích a stelarátorech jako vesmírný motor. Design Bureau "Fakel" vážně pomohl se startem nového směru. Výsledek byl velmi dobrý a na začátku 80. let se již vyráběly 2 ... 3 varianty provedení v malých sériích.
... A toto místo pod sluncem zářilo novými barvami ... Ministerstvo okamžitě poslalo náhradu za hlavního konstruktéra.
Někde na začátku roku 1983 obdržela konstrukční kancelář TOR na vývoj nového bloku motoru 17B14 pro komunikační satelit Relay.
Nejprve dostal za úkol navrhnout vedoucího inženýra, který navrhl úplný nesmysl v podobě tlusté základové desky, na kterou bylo přišroubováno vše ostatní. Tento návrh byl vyroben, dodán zákazníkovi a on vyroloval velký seznam reklamací (teď začínám oceňovat, že v naší soukromé firmě jsou za takovou kvalitu práce vyhozeni).
Když se objevila otázka redesignu, ukázalo se, že je léto, prázdniny... A tento úkol byl přidělen mně, mladému specialistovi, který právě přijel.
Mým úkolem bylo sestavit dva plazma-iontové urychlovače, xenonové škrtící zařízení, nějaké měřiče, konektory a další další sadu do jednoho celku. Ve skutečnosti ne tak moc.
Co je tady za přepadení?
1. Pro takový, obecně, ne příliš složitý úkol, je vyžadován relativně úplný popis toho, co je třeba navrhnout.
A tady je hrozný problém. Vedení KB je rychle rostoucí hierarchická pyramida, ve které status znamená připojení k některým hangoutům, kde se vyměňují informace o aktuálním dění a mimo hangouty je udržováno informační vakuum.
Navíc nový šéfkonstruktér byl rolník ze sériového závodu, kterému se ministerstvo tak nějak zalíbilo a nijak zvlášť ho nepudilo věnovat se projekční činnosti. Je zřejmé, že kapacita jeho mozku nebyla dostatečně velká, aby pojal velké objemy složitých technických informací.
Výsledkem bylo, že můj vývoj byl sice proveden formou layoutu, setkal se u zákazníka s kladným ohlasem, ale opět dorazil list s připomínkami - „a v návrhu jste zapomněli udělat klín pro úpravu polohy pohonná jednotka na satelitu." No a tak dále...
Bylo nutné vše znovu předělat a přejít k další iteraci návrhu.
Zároveň, když se podíváte na nákresy projektu, pak měli spoustu podpisů s přepisem o tom, co velmi důležití lidé je navlékli.
2. Realita takových pracovišť mi způsobila nejstrašnější nesoulad ve srovnání s tím, co jsme studovali v Baumance. Podle kánonu Baumanky je při tvorbě technických systémů kromě jasné definice problému požadováno rozložit problém do teoretických reprezentací, vyjádřit vše prostřednictvím teoretických rozvah, aby byly uspokojeny klíčové požadavky, a při absenci jakékoli informace, je nutné provést experimentální studie a shromáždit data. V mém projektu vyžadovaly tepelné toky z plazmo-iontových modulů pozornost. Problémy s pevností konstrukce v testech na třepačce vyžadovaly zapojení specialisty na pevnost a možná již dříve v projektu.
... Rolník, který se zabýval plazmovými iontovými moduly, nikdy neměl v úmyslu provádět žádná měření tepelných toků ze svých modulů. Překvapivě měl jen velmi malý záměr učit se tyto moduly, pouze naprosté minimum. Pokud byste se však podívali na staré stránky Fakel Design Bureau v polovině roku 2000, našli byste tato čísla, ale v angličtině. Život si je přesto vynutil, ale v té době se dalo očekávat nutnost nové designové iterace.
3. V srpnu 1983 dorazila do Fakel Design Bureau komise z ministerstva, která vydala oficiální shrnutí, že projekční kancelář je v naprostém chaosu s projektovou dokumentací. V podstatě šlo o padělek, tam nebyl problém s kvalitou dokumentace. V praxi to znamenalo, že byla zavedena funkce hlavního normativního kontrolora, což byla hloupá teta Alexandra Grigorievna, v minulosti velmi průměrná designérka. Nyní dostala pokyn, aby si všechny nasadila na uši. Když jsem se snažil vysvětlit, že ve svém projektu určuji drsnost, tolerance atd. podle metod doporučených v Baumance, řekla, že nyní propustí jen to, co striktně odpovídá státním normám, ost, STP, a zbytek není uznáno.
S největší pravděpodobností pro náhodného člověka není zdaleka známé a zřejmé, že někde v Moskvě existují instituce, které produkují obrovské množství poradenských materiálů, například globální klasifikátor všeho a všech. GOST pro stejný metrický závit byl extrémně pravidelně znovu vydáván. Pokud jste ve své práci použili odkaz na dřívější normu, pak s tím nebudou vůbec žádné problémy, ale protože tam lze vše zamíchat, budou pro pečlivé dokazování rovnocennosti vyžadovány zbytečné obrovské mzdové náklady.
... Tato teta však dostala příkaz dát všem na uši a udělala to ... Donutila mě např. v návrhu projektu vyměnit kuželové zkosení vstupu závitu za kulové jeden všude... Na to už se dá pohlížet jako na příklad skutečné sabotáže (teď by byl velmi zajímavý pohled na ten standard a jeho autory).
4. Úžasnou vlastností Fakel Design Bureau bylo, že ačkoli se zabývali plazmovými iontovými motory, jaksi se nezajímali o fyzikální procesy v těchto motorech. Opět přišly stížnosti, že na oběžné dráze zhasl výboj v motoru na satelitu. Vojenský zástupce mě přiměl místo ampérmetru sledovat vybíjecí proud osciloskopem. A tam - opak je pravdou - proud je velmi silná klobása. Poté ti nejučenější z místních vůdců navrhli „magický stabilizační obvod“, což byl v podstatě dolnopropustný filtr, který přerušil viditelnost těchto oscilací na napájecím zdroji.
To znamená, že vývoj a produkty OKB Fakel v té době byly velmi syrové.
Specialisté v našem sektoru přitom ve zrychleném tempu vydávali spoustu předpisů, návodů, jak motory instalovat na stojan, zapínat je, testovat, hlásit... Zavírat oči nad tím, že zařízení bylo drsný.
Kam se pak tehdejší vedení OKB vezlo?
Jak jsem pochopil z rozhovorů se staršími kolegy, počáteční vývoj plazmových iontových modulů pro Design Bureau provedl Moskevský letecký institut a KhaI (Ukrajina, Charkov).
Důraz byl postupně přenesen do Charkova.
To je hrozný nesoulad s tím, co mám teď v soukromé firmě, kdy klíčem k přežití firmy je přítomnost vlastní šokové skupiny specialistů, což je první útočná linie a poslední obranná linie.
Taková situace je typická, protože se často ukazuje, že vědecko-výzkumný ústav nebo konstrukční kancelář jsou intelektuálně „prázdným místem“, ve skutečnosti někdo provedl nebo dělá veškerou počáteční studii jejich projektů (ale někteří chrtí dědeček zasáhl sám v hrudi s patou a vypoulenýma očima).
OKB Fakel, vzhledem ke specifikům svých produktů, měl sektor vývoje elektroniky. Vznikly tam měniče napětí, xenonová škrtící řídicí elektronika. V polovině 80. let byly práce na vývoji jejich elektroniky v Design Bureau utlumeny a převedeny do výzkumných ústavů v Gruzii... A Gruzie, jak víte, jsou subtropy, pláže, gruzínské víno... No, ty je potřeba se tam rychle dostat, samozřejmě letadlem.
Když teď řeším nějaké složité problémy, pak je moje elektronika hlavní údernou silou a její přesun do Gruzie vypadá jako naprostá nedostatečnost.
Plazma je velmi neobvyklý typ elektrické zátěže a je extrémně problematické to někomu vysvětlit, zvláště pokud jste se sami neobtěžovali na to přijít.
Dalším aktuálním směrem v Design Bureau byla xenonová škrtící zařízení. Byl vyroben na bázi tepelného induktoru, je to taková tenká kovová trubička vyhřívaná proudem. Existuje mnoho stížností, ale hlavní je, že rozsah nastavení vybíjecího proudu byl pouze 30–40 %. Požadovaný rozsah ladění je 1:4 nebo více.
Pokud si vzpomínáte na mou poslední zkušenost v soukromé společnosti vytvářející netriviální vývoj, pak jsem udělal 3 iterace pro vývoj - nahrazení produktů Izraelců, nyní pro Američany - také asi 3, něco opravdu skvělého bylo dosaženo v 1 pokusu.
Je jaksi nepředstavitelné, že v OKB Fakel byl takový styl práce v prohledávacích plochách zásadně možný.
K absolventům periferních univerzit jsem poněkud skeptický. Jejich vzdělanostní úroveň je obtížné zvýšit ve vysoce teoretických směrech. V 80. letech XNUMX. století Fakel Design Bureau přijalo velké množství absolventů z Baumanky, MAI, Khai. Stálo by za to je zapojit do takových úkolů, aby měli následný strmý profesní růst. A odliv takového zdroje jaksi nespadá pod seriózní úvahy a analýzu.
Jako shrnutí můžeme nabídnout následující
Design Bureau "Fakel" - to bylo daleko od nejhorší organizace. To, co jsem viděl v polovině 80. let, byla počáteční fáze přeformátování technických významů ve firmě, kdy úkol dosáhnout slušného praktického výsledku (byť poněkud chaotického, i když ne osobního) začaly nahrazovat večírky, hry pro otupělost , testy na nezávislost na reálném praktickém výsledku, ponechání v primitivismu.
Všechny organizace, ve kterých jsem v budoucnu pracoval, z hlediska degenerace v této době, šly mnohem dál.
informace