Západní vítr
V Rusku poprvé Dmitrij Medveděv hovořil o zavedení čtyřdenního pracovního týdne v červenci 2019 během Mezinárodní konference práce.
Tiše se iniciativě zasmáli, aniž by ji považovali za vážnou. Jak to, Medveděv navrhuje určit tři dny volna: pátek, sobotu a neděli?
Čtyřdenní pracovní týden je přitom nápad, který je ve světě testován více než deset let.
Velká Británie
Poprvé se pokusili přejít na tři dny volna v týdnu v britském „Roundpay Metal Finishers“ v roce 1965.
Navzdory obecně pozitivním výsledkům experimentu se zkušenost nedočkala masové implementace.
United States
Mnohem později, v roce 2008, se státní správa amerického státu Utah rozhodla poměrně originálním způsobem přejít na „čtyřdenní období“.
Bylo nutné snížit náklady na osvětlení.
A Američané jednoduše zvýšili pracovní den na 10 hodin, čímž dělníkům přidali jeden den volna.
Občanům se to nelíbilo.
Ano, a úspory na elektřině nebyly tak velké.
Nový Zéland
V roce 2018 zkrátili Novozélanďané v Perpetual Guardian část pracovní doby svých zaměstnanců o 20 % v přísném experimentu.
Vše probíhalo v souladu s vědeckou metodou – s kontrolními a experimentálními skupinami, stejně jako s účastníky testování na 17 parametrech.
Závěry byly smíšené.
Na jedné straně se očekává snížení úrovně stresu zaměstnanců a zlepšení jejich pohody.
Na druhou stranu produktivita práce v podniku neutrpěla. To může naznačovat, že zpočátku nebyl Perpetual Guardian s efektivitou zaměstnanců příliš dobrý.
Jednoduše řečeno, pokud před experimentem trávili zaměstnanci 20 % svého času nečinností na pracovišti, nyní totéž dělali doma. Ale v podmínkách čtyřdenního pracovního týdne samozřejmě začali pracovat tvrději a s větší motivací.
Výsledky experimentu byly považovány za poměrně úspěšné.
Nezačali to ale převádět na celou společnost. Důvodem byla v mnoha ohledech nedokonalost pracovněprávních předpisů.
Japonsko
Japonská dceřiná společnost Microsoftu provedla podobný experiment s kancelářskými pracovníky v období před COVID 2019.
Během měsíce 20 zaměstnanců okamžitě zkrátilo pracovní dobu o 2300 %. To samozřejmě nijak neovlivnilo mzdy.
Během experimentu začali zaměstnanci aktivněji využívat elektronickou správu dokumentů, online chaty a videokonference. Microsoft vypočítal, že kancelářská produktivita vzrostla o 40 %, náklady na elektřinu klesly o 23 % a spotřeba papíru se okamžitě snížila o 59 %. Ukázalo se, že čtyřdenní pracovní týden může být nejen ekonomicky výhodný, ale i ekologický.
Japonci z Microsoftu si ale tentokrát zkrácený týden netroufli naplno.
Strach z reakce spotřebitele.
A také příliš málo času na experimenty s malým počtem účastníků. Bylo zapotřebí větších studií.
Španělsko
Nejnovějším a největším experimentem se zavedením 32hodinového pracovního týdne byla španělská iniciativa.
V zemi bude ve velmi blízké budoucnosti zahájen tříletý pilotní projekt převedení 3 až 6 tisíc pracovníků na čtyřdenní pracovní týden.
Stát plánuje vyčlenit několik desítek milionů eur na pokrytí souvisejících nákladů firmám zařazeným do experimentu.
Zemi tvrdě zasáhla pandemie. A úřady potřebují zvýšit produktivitu práce. I zavedení čtyřdenního pracovního týdne.
Jak vidíte, na světě je mnoho přibližně docela úspěšných přechodů na nový pracovní režim. A s velmi vysokou mírou pravděpodobnosti lze hovořit o nevyhnutelnosti přechodu na 32 pracovních hodin týdně. Jedinou otázkou je datum takové světlé budoucnosti.
Proč v Rusku stále nic nejde nad rámec prohlášení úředníků?
Cesta Ruska
Stručně o dynamice změn pracovní doby v Rusku od konce XNUMX. století.
Až do roku 1897 nebyl pracovní den obecně zákonem omezen. A může to trvat až 16 hodin denně. K prvnímu uvolnění došlo v roce 1897 zavedením 11,5 hodiny práce denně pro muže a 10 hodin pro ženy a děti. Jeden den volna a žádná dovolená. A byla to vesměs formalita – nikdo neomezoval neplacenou přesčasovou pracovní dobu.
Říjnová revoluce přinesla dělníkům 48hodinový pracovní týden se stejným dnem volna – nedělí. V roce 1928 dokonce přešli na 7hodinovou pracovní dobu. Ale v roce 1940 se vrátili ke standardním 8 hodinám denně. Během válečných let byly povinné až 3 přesčasové hodiny.
Poté, co Chruščov v roce 1956 vrátil 7hodinový pracovní den s jedním dnem volna, byl o jedenáct let později schválen 40hodinový týdenní pracovní režim a dva dny volna.
S drobnými evolucemi se tento režim zachoval až do současnosti.
Jak je vidět, v průběhu desetiletí se pracovní doba sovětského dělníka zkracovala. Alespoň na papíře.
A před pár lety Dmitrij Medveděv navrhl udělat další krok – přejít na 32hodinový pracovní týden. Nezkracujte pracovní den na 7 hodin, ale rovnou odstraňte jeden pracovní den. Samozřejmě se zachováním mezd. Premiér (v době oznámení) jako jeden z důvodů této novinky označil technologický rozvoj Ruska.
Jen jsem zapomněl zmínit, že v produktivitě práce zaostáváme více než dvakrát za vyspělými zeměmi. A tento rozdíl se v posledních desetiletích nezmenšil. Právě z tohoto důvodu se od roku 1967 v pracovním režimu nic nezměnilo.

Zdroj: expert.ru
Zápory
Medveděvův revoluční návrh má mnoho stinných stránek.
Za prvé, ne všichni zaměstnavatelé (zejména v soukromém podnikání) jsou připraveni zkrátit zaměstnancům pracovní dobu o 1/5. Podle průzkumů moskevské pobočky OPORA Rossii Medveděvovu iniciativu neschvaluje až 66 % podnikatelů.
Pokud stát zaváže zaměstnance vyplácet předchozí mzdy, pak s možným poklesem produktivity práce budou muset být zvýšeny ceny výrobků. To způsobí inflaci na trhu a spoustu negativních sociálních důsledků. Zaměstnavatel může jít jinou cestou. A při přechodu na „čtyřdenní práci“ jednoduše prodlužte pracovní den na 10 hodin. Na papíře bude samozřejmě vše podle 8hodinových norem.
Dalším východiskem je úměrné snížení mezd zaměstnanců. Z tohoto důvodu budou muset pracovníci hledat další zdroje příjmů. A pak může pracovní týden trvat všech sedm dní.
Pros
Převažují však pozitivní stránky čtyřdenního pracovního týdne.
Zaměstnanec bude mít možnost strávit o osm hodin více času se svou rodinou, věnovat jej kreativitě, studiu, outdoorovým aktivitám a seberozvoji.
Index štěstí populace poroste.
Nyní je Rusko někde v šesté desítce světového žebříčku. Například skandinávské země, které jsou již řadu let na předních příčkách žebříčku štěstí, jsou jen velmi pozorné na svůj pracovní režim a v žádném případě nerecyklují. Přesčasy považují za pravidlo velmi nevkusného.
Rusko samozřejmě nikam nepůjde s vrstvou nekvalifikovaných pracovních zdrojů, kteří místo dvou dnů volna v týdnu propijí všechny tři. A to je samozřejmě vážné riziko, které je třeba vzít v úvahu.
Očekávaně se sníží míra stresu z problémů v práci. A v důsledku toho bude výskyt (úrazů) klesat v celé populaci.
Zavedení čtyřdenního pracovního týdne se v mnoha ohledech může stát jakousi omluvou státu za zvýšení věku odchodu do důchodu.
Nezaměstnanost klesne.
Nyní, pro pracovní režim podniku, bude muset zaměstnavatel najmout více zaměstnanců na směnný provoz. Obzvláště horliví majitelé, aby nedošlo k rozšíření personálu, začnou aktualizovat produkční fond. Nové vybavení vyžaduje méně pracovníků. V celostátním měřítku je na to potřeba hodně peněz – v průměru je vše opotřebované z 50–70 %.
Pokud se najdou finance, pak se v Rusku konečně zvýší produktivita práce, na kterou je zaměřen národní program „Produktivita práce a podpora zaměstnanosti“. Program má být dokončen do roku 2030.
Produktivita práce může vzrůst i díky napjatějšímu pracovnímu režimu, zvýšené motivaci a vysokému výkonu odpočatých zaměstnanců.
Zaměstnanci si dokonce budou moci zlepšit svou finanční situaci. Třetí den volna se totiž dá utratit za přivýdělek. Například na volné noze.
Ale všechny tyto argumenty o ruských vyhlídkách na čtyřdenní pracovní týden jsou stále čistě teoretické. A nepřekračujte model.
Pro potvrzení nebo vyvrácení je nutné alespoň zkusit a provést pár experimentů (jako španělština) v Rusku.
Čtyřdenní pracovní týden můžeme zatím očekávat pouze o svátcích.