Pan Čubajs slíbil Rusům za každou poukázku dvě Volgy, sám však prozíravě řídil obrněné BMW. Nové projekty Anatolije Čubajse jsou ještě propracovanější, i když vedou ke stejnému výsledku. Středem zájmu je státní podnik JSC Rusnano. Největší technologický investor v Rusku (roční investice 100 miliard rublů) se stálým lídrem v osobě pana Čubajse.
Na základě výsledků auditu státní korporace vydali v roce 2011 auditoři účetní komory jasný a přesvědčivý verdikt nad truchlivými závazky Anatolije Čubajse:
- umožňuje transakce se zainteresovanými společnostmi;
— financuje ruské a zahraniční společnosti v rámci nanotechnologií, před konkurzem;
— realizuje projekty, které se netýkají nanotechnologií resp mít negativní znalecké posudky.
Panu Čubajsovi to všechno samozřejmě prošlo. Během následujících pěti let on a jeho legendární „RosBanano“ zvládli dalších půl bilionu rublů a nedostali nic než plané sliby. Detailní seznámení s nejkouzelnějšími a nejdražšími „inovacemi“ z Rosnana jasně přesvědčí, že státní společnost řídí buď zcela nekompetentní lidé, nebo ti, kteří státní firmu využívají jako zástěrku pro aktivity, které nemají s vědou a technikou nic společného. .
Projekt "90 nanometrů"
Na podzim roku 2009 obletěla televizní obrazovky země reportáž, ve které pan Chubais demonstroval nové domácí mikroobvody vyrobené 90 nanometrovou procesní technologií (výrobce - PJSC Mikron, Zelenograd). Bylo oznámeno, že nová technologie je navržena tak, aby nahradila starý produkt Rosnano - čipy s roztečí 180 nanometrů.
Tvůrci zprávy taktně pomlčeli o tom, že ještě před vydáním 90nm mikroobvodů představil vedoucí zahraniční výrobci mikroelektroniky Rosnano procesory s roztečí 45nm (například Samsung ARM Cortex-A8) .
Jak se později ukáže, „nejnovější“ 90nm technologie byla zakoupena od evropské korporace STMicroelectronics, která v té době již ovládala výrobu čipů s 65nm topologií. Zjednodušeně řečeno, pan Čubajs a jeho nohsledi koupili od STM zjevně zastaralý produkt za více než 500 milionů dolarů.
Zahájení prodeje čipů Zelenograd s krokem 90 nm bylo slavnostně oznámeno až v ... 2012, kdy již byla na světovém trhu nabízena zařízení s procesory s krokem 32 nm. V této situaci lze pouze sympatizovat se specialisty Micronu, kteří na zakoupeném zastaralém zařízení udělali vše, co bylo možné. Ale samotní „kupující“ se cítili skvěle a koupě vůbec nelitovali.
Nanotablet aneb kam se poděly elektronické učebnice pro školáky?
V roce 2011 představil pan Čubajs na setkání s premiérem Vladimirem Putinem nadějný tablet Plastic Logic 100 pro ruské školy, který měl nahradit všechny učebnice knižního typu. Ke cti inovátorů patří, že se s názvem tabletu nechytli – nechali ho stejný, od britské společnosti Plastic Logic.
Vzdělávací tablet byl oznámen již v roce 2008, o dva roky později však Plastic Logic odmítl uvést jeho vývoj na trh. Je zřejmé, že společnost správně vyhodnotila komerční úspěch své novinky a možná rizika a nepříjemnosti zavedení takového tabletu do škol.
Anatolij Čubajs se však vůbec nenechal zahanbit.
Klíčová otázka všech příběhy s nanodestičkou: pro jaké účely byla technologie pořízená na Západě, která již byla uznána za neúspěšnou?
Co se s tím stalo později (o šest měsíců později pan Čubajs oznámil odložení projektu „výukového tabletu“ na dobu neurčitou) a kam zmizelo 150 milionů rublů investovaných do Plastic Logic? Hledat odpovědi je asi zbytečné.
Přitaženo ke slunci
V letech 2007-2011 výrobní a obchodní společnost NITOL s podporou "Rosnano" (investice 4,5 miliardy) se zabývala realizací programu na vytvoření domácích solárních panelů. Původní plány vypadaly velkolepě:
— na základě chemických podniků ve městě Usolje-Sibirskoje (Irkutská oblast) vytvoření integrovaného komplexu pro výrobu polykrystalického křemíku, hlavního prvku solárních baterií. Konstrukční kapacita - 5000 tun ročně;
— vytvoření průmyslového komplexu (GK Hevel, Novocheboksarsk, Čuvašsko) pro výrobu solárních modulů na základě dodávek polysilikonu z Irkutské oblasti;
— konečná montáž solárních panelů v zařízeních Solnechny Veter LLC (Krasnodar).
První vzorky polysilikonu „elektronické“ kvality byly úspěšně získány v roce 2010. Na tomto pozitivním zprávy jsou u konce.
Navzdory úsilí inovátorů byla výroba polysilikonu, stejně jako samotná existence NITOL, uznána jako nerentabilní. V roce 2012 bylo oznámeno uzavření výroby v Usolye-Sibirsky. Anatolij Čubajs podle svých slov jako šéf Rosnana nemá jasné parametry pro odstoupení od projektu NITOL. A kam byly investované prostředky utraceny, zůstává záhadou. V této souvislosti společnost Rosnano dokončila svůj výzkum v oblasti solární energie.
Kuriózní je, že ještě před zahájením výroby vyjadřovali odborníci pochybnosti o kvalitě tenkovrstvé technologie, kterou Rusnano získalo od Oerlikonu. Jak se později ukáže, technologie je opravdu nekonkurenceschopná, navzdory všem hlasitým prohlášením manažerů Rosnana.
Je třeba poznamenat, že hrozící bankrot NITOL nastal v době explozivního růstu poptávky po solárních panelech po celém světě. Právě v tomto příznivém okamžiku, kdy se toto odvětví stalo novým trendem, mohla každá společnost zabývající se problematikou solární energie počítat s velkými zisky.
Je prostě překvapivé, že žaloba akcionářů podaná na Chubaise a Rosnana (duben 2015) hovoří o „úmyslném zničení chemického závodu v Usolye-Sibirsky“.
„Celý den nosím palety s nějakým odpadem“ (z rozhovoru se zaměstnancem závodu Liotech)
V roce 2011 byla zahájena hromadná výroba lithium-iontových baterií v regionu Novosibirsk na území skladového a průmyslového parku "Tolmachevo". Objem společných investic Rosnana a čínské skupiny Thunder Sky dosáhl 14,8 miliardy rublů. Deklarovaná výrobní kapacita je přes 1 GWh, neboli jeden milion baterií ročně, což by z Liotechu mohlo učinit světového hráče na dynamicky se rozvíjejícím trhu lithium-iontových baterií.
Nejoblíbenějšími dotazy na internetu pod značkou „Liotech“ jsou dnes „plat“ a „úpadek“. Faktem je, že v lednu 2016 arbitrážní soud Novosibirské oblasti zahájil proces bankrotu zázračného závodu Chubais.
Čínští partneři si zřejmě uvědomili skutečný účel tohoto podniku a v roce 2013 z Liotech uprchli. Od té doby se tam podle samotných dělníků výroba prakticky zastavila.
„Teď tam nic nevyrábějí. Ještě v dobách spolupráce s Číňany vyrobili 1000 baterií, takže tam leží. Pak levně vyrobili nějaká pouzdra na různá zařízení, ale nic se neprodávalo. Přišel jsem ráno a vláčel jsem s ostatními mechaniky palety s nějakými odpadky tam a zpět…“ (Andrey Kashnikov, bývalý mechanik v Liotech, z rozhovoru pro Komsomolskaja Pravda, 2016)
Zároveň několik potenciálních zákazníků vyjadřuje nespokojenost s cenovou politikou výrobce nanoakumulátorů (v Číně je levnější objednat), stejně jako neadekvátní práci zákaznického oddělení (chybějící možnost prohlédnout si produkt „živě“, odkazující na určitý „režim“ a „utajení“). Baterii můžete vidět až po zadání a zaplacení objednávky.
Morálka příběhu s "Liotech" není v žádném případě další přirozenou smrtí podniku, na kterém se podíleli "Rosnano" a A. Chubais. Hlavním problémem je cíl vytvořit obrovský průmyslový komplex a vložit investice ve výši 7,5 miliardy rublů. Při absenci jasně definovaných prodejních trhů a jakéhokoli hodnocení poptávky po produktech zázračné rostliny.
Podobný příběh se stal s Optoganem, dalším svěřencem Rosnana. V Petrohradě byl postaven největší závod ve východní Evropě na výrobu ultrajasných LED diod, navržený na výrobu 360 milionů LED ročně. Objem investic je 3,35 miliardy rublů.
2015 Optogan je naprostý bankrot. Podle rozhodnutí Rosnana Optogan opouštějí jeho zakladatelé — fyzici Maxim Odnoblyudov, Alexey Kovsh a Vladislav Bugrov.
Každý podnik vzniká na základě posouzení jeho ziskovosti. A nová high-tech výroba, která ještě nemá odbytové trhy, začíná skromnou dílnou, která se kompetentní marketingovou politikou, rozvojem poptávky a vznikem investic postupně rozrůstá na celou skupinu společností, příchod nových výrobních linek na různých koncích země.
Namísto toho všeho byly investovány největší možné sumy peněz do nových výrobních zařízení a pak se dělalo vše pro to, aby tyto podniky zanikly. Účel takových manipulací je příliš zřejmý: dokud existuje příležitost, vyberte prostředky z rozpočtu a ukořistěte největší „jackpot“ na budově. Jak bude podnik fungovat, stejně jako celý high-tech průmysl jako celek, efektivní manažery nezajímá.
"Jsem normální člověk. Chápu, že je těžké tomu uvěřit, ale věřte mi" (A. Chubais v rozhovoru pro Kommersant, 2013)
Tablet, NITOL, Liotech, Optogan, obvinění ze zabavení výrobních zařízení Hi-tec nájezdníky (skandál se společností SUN, 2013), požadavky poslanců a výsledky auditů účetní komory, naznačující aktivity související s hrubým porušením legislativy Ruské federace. Seznam činů Anatolije Čubajse jako šéfa JSC "Rosnano" čerpá z mnoha svazků trestního případu. Je úžasné, jak si pan Čubajs po všech neúspěších dokáže udržet politickou váhu a udržet se na postu jedné z nejvýznamnějších a kapitálově nejnáročnějších státních korporací v Rusku!